今年“三·八”期间我院组织在江滨路上举行了女子长跑比赛，共有６００多人参加，分四个组进行，比赛结果是三个一等奖均在其中的一个组产生。本人就是一等奖中的一个，兴奋之余，总感觉自己有点儿超常的发挥。究其原因，很明显就是因为这一组有一个优秀的领跑队员，由于她的领跑，带动了整个组的整体成绩。其他三个组并不是没有冠军的存在。

 一个单位、一个科室，就如一个参赛的组队，假如都能够拥有一个优秀的领跑人员，整体的素质、单位的成绩、团队的精神必将永远跑在比赛行列的最前面，队员们的潜力必定得到充分的发挥。

人都有强烈的惰性，悠闲自在，自我满足，所谓的知足者长乐，这也就是社会主义社会里大家庭的优越性。然而随着市场经济的发展，竞争机制的引入，单位间的竞争、科室间的竞争、个人间的竞争以及其他一些等等的竞争，人们不得不开始重新审时度势，给自己定位，只有武装好了自己，才能得到社会、领导、同事的认可。 

 一个单位或一个科室是不是有充分的团队精神，必须发挥每个人的能力，只有这样，才能立足于竞争环境的不败之地，才能得到不断发展与提高，团组势必需要一个优秀的领跑者。

    提升团队精神是一门艺术，是一门管理学，是一个领跑队员人格魅力的充分体现。