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台湾医院先进管理模式学习体会

2012年05月07日 韩蔚 副院长室

4月18日-24日,我有幸带队参加医院第二批护理团队(护士长)一行25人赴台为期一周的培训,先后在台北市立万芳医院、嘉义市天主教圣玛尔定医院进行培训和考察,学习课程新颖内容丰富,有《护理品质管理》《年度目标管理与工作计划设计》《绩效考核制度》《护理专业培训计划》《RCA根本原因分析法》等。短暂的7天学习,感受到了台湾医院先进的医疗护理技术和科学健全的管理体系,更为其深厚的人文内涵和以病人为中心的服务理念、服务行为所折服。参观每家医院后都有不同的感受,但他们对服务品质的追求却是相同的,各医院普遍重视服务,强调“以人为本、尊重生命”,体现在了点滴细微之处。

学习培训分组讨论
 
以人为本的理念处处体现
走进医院,对病人的五大尊重(微笑、注视、尊重、聆听、用心)十个大字映入眼帘。“以人为本”的服务理念随处可见,合理规划的楼宇分布,布置科学的行走路线,优美整洁的舒适环境,醒目详细的温馨提示,还有各种操作流程、各种便民措施、用药注意事项,细节之处尽显关怀。无论是病房门诊,还是大厅走廊电梯,只要有患者经过的地方,都有各种相关的健康宣传资料、专科医师和技术介绍等。

具有各科室特点的卫生宣传栏
 
具有浓厚艺术氛围的门诊患者等候区
 
医生及技术专长介绍
 
以病人为中心的优质服务
在台湾医院,无论是医师、护士还是工友及保安,均以关爱病人为己任,处处体现以病人为中心的人文关怀。每家医院都可以看到义工,他们协助医院做各种辅助性工作,帮助咨询,指路,守护在病人身旁,尽其所能的为患者提供方便。每家医院的输液治疗不多,用药比较简单,着重点是基础护理如各种管道的护理、有效排痰的护理,伤口护理,饮食护理,口服药准时送到床前,协助患者把药即时服下。他们的护理工作质量质控不受条条框框的限制,围绕一个中心,一切为了病人的健康,以病人为中心绝对不是一个口号,而是渗入各个细节和行动。

参观病房

 

注重院内感染预防

在万芳医院临床考察中给我感受最深的就是,他们的制度落实非常认真到位,最具有代表的就是“洗手”在每个病区大门内外、卫生间都贴有醒目的宣传海报,工作人员落实非常自觉,形成良好习惯。控制院内感染,降低发生率,不仅减轻病人痛苦还会带来医院良性运作发展。

院长洗手图

 

院感宣传画

 

圣玛尔定医院是财团法人天主教医院,由天主教中华圣母修女会创办,始创于1966年,开放床位710张,宗旨是以效法基督爱人之精神,提供身、心、灵全人医疗照顾。我们深深地感受到那些患者在这里得到了尊严和关爱。
医院取得多种认证证书:如高龄友善医院认证、癌症诊疗品质医院A级认证、中度级急救责任医院认证、环境友善医院认证、健康促进认证等。
医院还设有多个中心:高龄医学中心、癌症防治中心、长期照顾管理中心、生理检查中心等。
附设护理之家有258张床位,给予患者安宁照护;还有居家护理所,给予社区居家式长期照护,帮助人们健康的活着,平安的离世。
廖学志副院长(博士)特别介绍了高龄友善中心,台湾随着老龄化日益加剧,对老龄服务越来越重视,成立了高龄友善培训中心,从院长到医师护士甚至清洁工全员培训。院长亲自演示轮椅使用,他说轮椅上推的是人,而不是物体,应使患者坐在轮椅上感到安全、舒适、尊严。

高龄护理培训廖院长亲自演示轮椅使用

 

高龄护理培训高龄者模拟体验全套装备

 

圣玛尔定医院的合影

 

紧张的学习之余,我们还游览了台湾最著名的日月潭和阿里山,体验了浓郁奔放的台湾风情,品尝了精美诱人的风味小吃,欣赏了繁华熙攘的台北街道,使我们得到了全身心的放松。

台湾著名的士林夜市

 

阿里山两千三百多年神木

 

日月潭

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