前些时间读到一本书，叫《壹佰度》，讲的是百度公司的企业文化，书中将其总结为十年千倍的29条法则，称为“百度的二十九条军规”，读后深受启发。
尽管医院的文化和管理方式与企业不尽相同，尽管书里的观点我不全赞同，但我认为其中的几个观点确实非常值得我们思考。
让自己干喜欢并擅长的事。只有干自己擅长和喜欢的事，才能有最大的投入，才能有用心的投入，才能把事做好。自已是这样，他人呢？其实也一样，没有无用的人，只有放错地方的人，在我们的工作中应该引起注意。
保持学习的心态。我们每个职工都要保持求知若渴、虚心若愚的心态，这是单位保持发展的根本动力。我们可以不学习，但对手一直在学习啊，不想被陶汰就应终身学习。“如果没有学习的心态，就不可能不断去改错，不可能放下身段去看别人是怎么干的，不可能请教比自己更优秀的人”。每天进步一点点！
主动分享。人类原本就有分享的天性，但这种善良的天性又是很容易被扼杀。一个人的知识与阅历再丰富，其覆盖面也总是有限的，在一个团队里，每个人都应该向后来者无私地分享团队已有的知识、经验和教训，让他或她站在前人的肩膀上迅速成长。如果每个人都能做到主动分享，员工在一起就不再是加法，而是乘法了。团队的效率与“智商”才会不断提高。你的，是我的，也是大家的！
每个人都要捡起地上的垃圾。单位里任何一处小的不完美，就如同一处垃圾都是你可以去捡的地方，也就是你可以去改善的地方。如果每个员工都愿意捡这样的垃圾，那么这个单位就没有理由不成功。
关于决策问题，听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。决策是一个先民主后集中的过程，所以一定要先听取最广泛的意见，然后与做这件事的核心人员商量，是为了快速获得做出判断的依据。但最终的决定是自己来做，所谓谁负责谁决定。
单位、社会和个人是密不可分的，正如书中所说的，帮助他人才能成就自己。
