这几天,抽点时间读了《没有任何借口》这本书,刚读还品不出味道,可越往下读,可以说是欣赏,是品尝。《没有任何借口》是美国西点军校奉行的重要的行为准则和思想理念。看书名,给人一种强硬冷漠、不近人情的感觉,细读之后,却深刻体会到它的内涵。《没有任何借口》是一种执行理念,需全员参与,特别是管理者应该是第一执行人,执行容不得半点瑕疵。
《没有任何借口》讲述了一种完美的执行能力。它强化的是每一个人都应该想尽办法去完成任何一项任务,要持之以恒、锲而不舍,即对待工作,千万别找任何借口,哪怕看似合理的借口。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合医院的实际,就是要提高各级人员的执行能力,必须解决好执行力的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。
一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念
我们这代人,毛泽东思想在我们头脑里还是根深蒂固,老人家说过,要认真看书学习,弄通马列主义。结合社会的现状,要观念更新,思维更新,落实科学发展观,参与卫生体制改革。创新、改革总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,找借口回避,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两种结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识问题。我们通常说,观念决定思路,思路决定出路,观念的力量是无穷的。观念转变,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,医院才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。结合我们医院的发展,正是思想先行、观念解放的必然结果,我们树立了新的改革创新发展观念,适应社会发展的需求,拓展服务项目,更新服务理念,正确实施科学管理,医院的硬件设施、技术水平、科研项目、人才建设、服务水平有了根本改变,医院的发展,人是最基本的因素之一,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,任何借口都是推卸责任,在责任与借口之间,选择责任还是借口,体现一个人的态度,态度决定一切。要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,处理问题要永不放弃,永远不为自己找借口。
二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。
我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。高调做事,低调做人。医院管理工作中,有许多制度,有防范措施来保证医疗工作的安全运转,但执行中也有差错、缺陷及不良事件发生。究其原因,就是一个态度问题,一个对制度是否认真执行问题,一个责任感强不强问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。结合医疗安全、安全生产工作,医院建立了相关制度,制定了流程及操作规范,目的就是确保医疗安全,确保医疗质量,满意服务社会。要求每位员工认真履行职责,对待工作要勤奋,对待医院要忠诚,对待科室要热爱,对待自己要自信,工作有困难,有险阻,要正确面对,但没有借口。
三、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。
唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,毛泽东同志也说过,我们共产党人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。工作中,矛盾随处可见,困难伴随生活。目前,在争创三甲医院中我们面临许多困难,制度建设,流程重建,技术准入,医疗环境,操作规程,持续改进等等都需要全院员工积极参与,正确面对,要勇于面对挑战,以服从、诚实的态度,负责、敬业的精神,积极扎实的执行能力,抱着非做成不可的决心,抱着追求尽善尽美的态度,认真做每一件事,竭尽全力排除困难,决不能为自己找任何借口与理由。医院上等级“有条件要上!没有条件创造条件也要上!”“世上没有救世主,除了自己,你无可依靠。”“实现目标,需要坚持不懈,需要持之以恒”。
没有规矩,不成方圆。制度的执行,目标的实现,需要一个团结向上的团队,一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力去实现。执行力是医院的核心竞争力。面对当前卫生体制改革,为使医院更好更快发展,适应市场需求,就必须提高执行力,精心打造核心竞争力。

