“我就是我，是不一样的烟火。”老师用一句歌词，结束了一天半的培训 。

我喜欢这样的培训，作为学员，感觉不到紧张与压力，感受到的是思维拓展和眼界拔高后的愉悦与放松。

信息快速发展的今天，我们也许知道自己缺乏什么，却无力改变。传统的思维，让我们谦虚过度而自信不足，始终抱着“酒香不怕巷子深”的观念。每一个护理人员，都埋头苦干。

默默无闻的护理人，忙碌中，无暇进行理智的思考和冷静的判断，没有品牌的意识和对职业价值更深的理解和追求。我们不是能力低下，也不是敏锐性不足，只是职业的艰辛和忙碌，传统的管理思维，致使自己成了那个匆匆的赶路人，一心想尽快把手上的活干完，陷入了低效的劳动节奏。赶路的途中忽略了对沿途风景的欣赏。在行医从护的职业生涯中，对人性的关爱和对生命的尊重，才是我们的初心，最值得推崇和宣扬。

《如何树立品牌》的课程，刚好在这关键的时刻，给了我们一个清晰的引领。系统全面的学习后，受益匪浅。课题引起我的思考和共鸣。我从培训中获得最大的三点收益:

一是建立了差异化的认知思维。世界上没有完全相同的两片叶子，也不可能存在完全相同的两个人，更不会出现两个完全一样的集体，我们个体、我们的小集体便具有了自己的独特性。当我们对自己的独特性视若无睹、毫不在意时，它的存在便毫无价值。而当你去审视、去挖掘、去研究，便发现它有如一块噗玉，雕琢之后，能显现出美丽与光芒。

管理大师德鲁克在《旁观者》里说：管理的最高境界是不用管理，管理者只要激发被管理者进行自我管理，让他们能够挖掘自己的长处，不会被自己的短处限制。树立护理品牌，就是尽量的让每个护理人员、每个护理团队的光芒无限制释放。让她们精湛的业务、真诚的爱心、热情的语言、独特的人格魅力等每一个特质，发挥到极致。只要你有一个闪光点，就如星星之火，勇敢燎原。

二是品牌需要日常积累，文化沉淀。品牌不是一躇而就的，她如同一颗种子，需要从日常的积累中吸取养分，通过天长日久的积累和沉淀，在肥沃的文化土壤中，萌芽生根。每个护理人员，都是一个文化的独立元素。我们的言谈举止，专业操作，真诚微笑，都是品质文化的外在表现，是我们树立品牌的传播方式。通过团队的集体的全员参与又各具特色的表现，才能各施所长，品牌的小苗才能得以茁壮成长。哈佛大学的教学理念是，让每一个学生，在不打搅别人的幸福下，尽情的发挥所长。所以才有了世界一流的品牌大学。

三是内修性、外修型。品牌的创立，必须做到内外兼修。没有好的品质，没有好的服务，得不到一致的认同，无法形成品牌。通过系统课程培训，我学习了要创立一个品牌，首先必须认可自我。若不自信，其可让人信。自我认可，必须要有精湛的技术和良好的本质，这就促使我们不断的去自我学习和提升，加快了我们前进的步伐，实现工作从“要我干”到“我要干”的转变，有了质的提升。有了自我认可，必须借用合适的传播方式，让我们去树立外在的形象。抛弃传统“酒香不怕巷子深的”苦干模式，做一个“卖瓜自夸的”黄婆，把我们推向市场，促使自己跨上新的台阶。

这次培训，让我以更智慧的眼光去看待工作中存在的问题，引发了我的思考，提升了自己思维的高度，让我懂得低头赶路，抬头看天。